智能工厂规划必须具有超前的意识，快人一步做出新的规划，特别是在这个数智化时代。经过对精工智能深入的了解以及考察，佛山云曼健康科技有限公司正式携手精工智能开启智能工厂规划项目！2021年5月24日，云曼健康智能工厂规划项目启动大会顺利召开。
云曼刘总、陈总、精工智能工厂规划事业部副总经理张胜超老师、项目总监余恒俊老师、资深老师彭宝良老师、郑浩锐老师及其他项目组成员共同参加了本次大会。
01项目内容
精工项目经理余恒俊老师向大家介绍了精工团队的成员，从组织架构方面明确了每个人负责的模块和各自的职责。
然后余老师向云曼健康团队大致介绍了精工的基本情况并播放了精工宣传视频。
随后余老师根据前期调研掌握到情况，分别从项目背景、规划范围与内容、项目进展计划与落地实施、制度等方面进行了详细地讲述，让团队双方接下来更好的配合。
项目目标：
新工厂需用精益思维实现布局规划，从布局上整体资源规划，打通各区块人流及物流。以智能智造为目标，打造柔性化、流线化、可视化的现代化工厂。
02项目实施要求
精工智能工厂规划事业部副总经理张老师首先感谢云曼健康对精工的信任，指出启动大会旨在宣告项目正式开动，借启动大会的机会让双方团队互相认识，确认自己的职责，为今后高效地开展工作做好铺垫。
为了项目能顺利实施，张老师提出了几点要求：
1、全员参与，献计献策，双方团队紧密配合，把双方的优势发挥出来。
2、拥抱变化，打破常规。
3、严格按计划执行。
4、抓住机会提升自我，学以致用，为公司创造价值。
03云曼健康寄望
云曼健康刘总对精工智能项目组的入驻表示欢迎，刘总表示云曼健康虽然是一个年轻的公司，但公司业绩逐年大幅增长，这些都离不开公司的创新的精神、务实的态度和超前的思维，并且云曼健康的发展不同于其它传统制造业之处在于注重以结果为导向。
刘总针对项目的实施提了几点要求：
1、工厂整体规划要务实，保证后期顺利落地；
2、物流规划追求高周转、高效率；
3、对自动化生产线的投入与产出做出合理的规划；
4、打造园区标杆，为未来的发展奠定基础。
刘总希望大家与精工老师互相配合，让项目真正落地，完美呈现，争取实现3年10个亿销售业绩的目标。
建睿智务实之言，聚砥砺奋进之力，用匠心铸造辉煌，以创新赢得未来！立足当下，着眼未来，为云曼打造行业标杆工厂共同努力！相信在双方的紧密配合下，一个全新的云曼很快将脱颖而出！
