中国移动通信集团广东中山分公司（以下简称“中山分公司”）与广东精工智能系统有限公司（以下简称“精工智能”）构建先进智能制造生态环境，前期双方就企业数智化转型推进工作进行了卓有成效的沟通，为增进对精工的深入了解，并提出发展建议，2021年12月1日精工智能诚挚邀请中山分公司一行莅临精工实地考察调研。
本次考察调研先从参观广东小家电特色产业集群创新中心开始，后到精工智能沟通、交流。
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广东小家电特色产业集群创新中心
创新中心于2021年初进驻北滘集成智能制造科创园，中心总面积约2500平方米，以真实的场景、真实的车间、真实的厂线，生产真实的产品，是在小家电产业集群的基础上，以村改空间为载体，以5G为战略牵引，以工业互联为基础，以精益生产为抓手，提供系统化的转型升级解决方案。
宋总表示：数字化转型最需要的是整个集群的数字化，我们从帮助单个企业升级到帮助整个产业链上下游的企业，打造一个小家电行业的工业互联网平台，形成一个线下的数字化产业园，实现线上线下一体化，打造产业一园区、一平台、一集群、一站式，一分钟供应链快速响应服务。
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专题分享
随后到访嘉宾一同来到精工智能办公楼，两位数智化专家为大家带来专题分享。
（1）数智化顶层设计分享
精工智能数智化顶层设计总经理罗玉灶结合数智化发展趋势与现状，详细介绍精工数智化顶层设计，它是通过多个维度，帮助企业分析现状，规划自身数智化转型路径，降低企业转型过程中的决策风险，提高核心团队的转型理念与能力，全面带动区域产业数字化智能化转型升级。
精工结合国家政策、行业发展情况以及自身近十年的制造业转型服务经验，独创数字化诊断“四力”模型，以五大步骤实现数智化全价值链顶层设计，强力助推制造业企业数字化智能化转型升级，帮助企业突破困局。
罗老师以精工标杆客户企业数智化诊断案例进行了分享，全面阐述数字化转型一定先从数字化诊断开始，找到企业自身的症结，对症下药，直击痛点，让企业小投入大作为。
（2）智能工厂规划分享
智能工厂规划事业部市场总监郑浩锐从分析企业常见痛点中得出如果企业正好计划建新工厂，在建厂前期就要做好工厂规划顶层设计，植入专业团队力量，让企业省钱、省力，轻松实现企业诉求。
郑老师对智能工厂规划做了介绍，并表示精工独创的6+2以及7+3+1智能工厂规划模式对工厂进行全方位设计，可以实现布局精益化、生产自动化、物流智能化、管理移动化、数据透明化、决策智能化等，让企业在”智能工厂“的道路上少走弯路，让企业赢在起跑线上，实现五年领先，十年不落伍的高端智造水平！
通过今天的参观与专题分享交流，调研团队对精工有了一个具象的了解与认识，对企业数智化转型生态共建也有了更好、更准的切入点，为今后资源共享、并肩前行奠定了良好的基础。
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参观调研花絮
这是一个合作共赢、资源共享、优势互补的时代，只有抱团行动，才能实现共赢最大化。期待精工智能与中国移动通信集团广东中山分公司构建先进智能制造生态环境，共同绘制企业未来新蓝图。
