罗老师分别分析中国四次工业革命的特点，提出由于互联网、物联网、大数据、人工智能等技术不断发展，使得第四次工业革命有着不同于前三次工业革命的基本逻辑。企业的竞争从“机会导向型”走向“战略牵引型”，第四代企业家需要有精准的战略规划和系统的战略思维。数智化顶层设计显得尤其重要。数智化转型本质归根到底就是产品创新、省人增效的问题。当前诸多企业正面临开源与节流困难重重的问题，尽管数智化转型刻不容缓，但转型一路困难重重。当前大部分企业因为思维转型难，管理基础弱，业务协同差等问题，陷入不想转、不敢转、不会转的困境。

时不我待争朝夕，扬帆奋进正当时。精工•高胜虎年福利第五波已经派发：2月11日晚上20:00-21：00，精工智能五星智造总经理张雄伟老师在直播间与大家共同探讨如何高效培养适合企业的数智化人才。

直播内容摘要

张老师首先提出了伴随数字化转型的浪潮来袭，企业需要复合型创新型人才。数字化时代，企业培训何去何从？面对这样的环境，五星智造给出这份解决方案。

人才培养的必要性

中国制造业转型升级正面临着新技术人才紧缺的局面，能否面向新时代做好人才梯队建设，成为制造业升级的关键因素之一。

在当下无论是数智化转型、战略发展、流程制度标准落地，在外部成本无法把控的环境下，充分发挥人才资源优势成为了企业提升经营效益的唯一途径。

人才培养常见痛点

近来年，科学理性地看待培训价值已成为中国企业的主流趋势，越来越多的企业已将人才培训纳入战略规划，但企业培训并不像想象中的那么容易，存在太多的误区。培养不持续、过程不监控、结果不审核、培训需求与培训项目与内容脱离实际、老师不专业等问题层出不穷。必须对这些痛点进行细致分析、精准诊断、对症下药，人才培育工作才能行之有效。

在线学习平台的出现，打破了传统的人才培养模式。线上线下联动，推动员工自主学习改善，实现人员价值最大化，一人多岗随时调用，有利于企业获得竞争优势，确保目标的完成。

人才培养系统解决方案

张老师就五星智造人才培训平台进行了诠释与分享。五星智造平台是聚焦降本增效目标的员工学习平台，是一款专门针对企业人才培育和制造管理痛点而开发的线上平台。

企业在入驻五星智造平台之后，建立起专属的成长学院，以班组为单位进行测评，班长集“兵头将尾”于一身。从高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设的五个方向上进行体系改善与提升，系统自动生成测评报告以及评级，并且根据弱项精准推送应知、应会、定制精品及管理标准课程让员工动态学习。

为了为客户提供更便捷、更直观、更快速的服务，五星智造以微信小程序作为平台载体,我们只需要在微信搜一搜里搜索“五星智造”，便可进入平台。无需注册，快速登录。首页最顶端有平台介绍视频可供浏览，以便大家更加了解五星智造的功能和作用。往下看，有「班组测评」、「课程中心」、「活动中心」、「成长学院」四个模块，通过这四大模块可以帮助企业持续有效提升员工整体水平，优化人力资源绩效管理，实现降本增效，高质量发展，实现客户、员工、企业三赢目标。

潜心培育行致远，风正帆满再起航。搞好员工培训，已然是大势所趋，众意所归。希望通过张老师的分享能够给为企业建设添砖加瓦，为企业插入腾飞的翅膀！

注：没有来得及看直播的朋友可以点击文章末尾“阅读原文”，进入直播间回看！