为深入践行精工智能“以实现客户满意为中心”的核心理念，进一步完善华东精工的管理机制，有效推进项目交付效率与交付质量的提升，增强团队凝聚力，聚焦市场与运营工作提升，6月11-12日，精工智能华东区域2022年上半年度总结暨下半年工作计划会议完美召开！
01
会议前言
会议的主要任务包括，总结汇报上半年度华东精工项目交付、市场拓展、运营管控、财务管理四个板块工作的开展情况，梳理分析工作开展中的不足以及经营责任制达成情况，有力部署下半年度工作任务，坚定全员以实现项目完美交付为中心、贯彻执行敏捷与协同的运营模式，全力以赴完成全年目标任务，奋力开拓创新协同发展新格局。
精工智能创始人丁佰胜，华东精工总裁张立，副总经理王承义、李闯，交付总监邰桂有、王伟喜，市场总监朱伟、陈战宇、沈雪蓓等出席本次会议。
此次会议分项目主会场与分会场，主会场由交付部组织召开，主要围绕上半年度项目交付分析、优秀项目分享与表彰仪式、交付部下半年度工作计划展开。分会场由运营部与市场部组织召开，主要聚焦上半年度运营管控工作中的亮点与不足展开交流与讨论。会议重点突出，总结复盘、蓄力改善，为进一步提升市场服务质量与专业知识奠定了基础，为有效夯实提升交付质量与经营效率提供了坚实保障。
会议花絮
02
交流汇报
总结展望
主会场：交付部各项目组依次汇报，围绕项目开展进度、存在的不足以及改进措施展开，每个项目汇报结束后，全员就项目开展、现场汇报、经验借鉴等维度进行内部互评，并互通有无，发现短板共同提升。
优秀项目表彰仪式
分会场：运营部、市场部汇报上半年度经营责任制完成情况及下半年工作计划。
03
畅享团建
展现自我
6月最“靓”男团：会议茶歇，运营团队还精心策划了6月份寿星生日会环节，华东精工最靓男神们许下美的生日愿望。
