处暑出暑前夕,精工智能华东区召开了2022年月度月度经营分析会暨下月工作计划会议,月度总结不仅仅是对上月各项工作内容作总结,更是对下月、甚至是对未来的一个全新的开始,同时开展项目演练培训(奖励比赛),不断学习、进步,携手共创未来!
本次会议分为两部分:上午组织全员项目周例会,下午进组织全员园区规划培训以及项目模拟演练。
项目周例会、交流研讨环节
为了每个项目的完美交付,各交付组和市场、运营部更好的协同、赋能,上午组织全员项目周例会。每个项目派代表老师上台汇报目前进度,更好和其他部门交流、研讨。
项目培训,模拟演练
为了拓展交付组技能,特邀请项目总监王伟喜老师给全员培训《园区整体规划》课程。经过王伟喜老师培训之后,特设定某案例信息,进行1小时的模拟演练(可绘图),每组5分钟进行汇报,根据打分制,前三名可获得奖品,奖品以抽盲盒的方式进行。
每次的培训和演练都使我们受益匪浅,希望我们一起携手并进,勇闯佳绩!
凝心聚力筑基业长青
厉兵秣马展团队雄风
精工智能华东区智能工厂规划副总经理李闯老师针对上月各项工作内容作出总结,并针对下月各项指标进行分解说明,明确要求:华东整个团队要高效快速协同、明确每个人的指标考核,勇于担当重任等,让每个项目完美的结案,使客户满意!
会议最后,精工智能华东区总经理&总裁张立老师针对上月各部门各项工作内容表示高度的肯定,同时也提出了指导意见,张立老师明确表示在未来,大家要明确好绩效指标,落实到责任人,并要认真复盘工作中的问题,及时调整,勇于创新。
