12/8日精工精益智能道场迎来了一批特殊的学员，他们是来自广东中职学校的老师们，在智能道场进行一场特别的课程培训。课程融合智能工厂规划，LCIA简易智能自动化，精益化，信息化，自动化，智能化系统讲解，以及工业互联网+智能工厂的应用。
虽然天气寒冷，却抵不住老师们学习的热情。也是让我们感慨为人师表求知若渴的学习态度。学习无止境，空杯心态才能走的更远！
授课现场
第一节课，是精工智能金石哲老师讲解的简易智能自动化相关内容。
金老师重点介绍了简易智能自动化，简称LCIA。金老师从七大浪费延伸出了精益生产，精益生产的过程就是不断的现场改善，而有效的现场改善方法就是做到人机结合，降低成本，减少浪费，提高效率。目前全球提倡的智能自动化也是众多企业的终极目标，但是大多数企业受限于智能自动化的高成本投入，更偏向于较低成本投入的自动化，也是目前制造业流行的简易智能自动化。
简易智能自动化（LCIA）是运用自动化技术结合精益生产理念，应用机械，电气，光电等技术手段，通过制作Cell作业台，搬运工装车，工装夹具，对工具和加工操作进行改善的一种管理技术
简易智能自动化也可以叫做低成本自动化，在装配作业行业，机械加工行业等运用较为广泛，从产品的投入到产品定位，以及工装夹具的摆放，上下料作业等都能够利用简易自动化做到省人化，省力化，减少浪费（等待浪费，人力浪费，动作浪费等）。
简易智能自动化的核心是“工具不经手”，工具道具化，选择自动化，道具自动化等一系列的LCIA导入顺序实现企业的低成本自动化。
LCIA导入顺序
第二节课，邀请到的是精工智能工厂规划事业部常留栓老师，主讲智能工厂规划相关内容。
常老师讲到智能工厂是在精益自动化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理和服务，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，以及合理计划排程。同时集智能手段和智能系统等新兴技术于一体，构建节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。目标就是降本、增效、提质、减存！
而广东精工智能的智能工厂的核心概念就是“三精 两动 一系统”，精益建筑，精益布局，精益物流，自动化和信息化，以及整套的模拟仿真系统，这些能给工厂带来哪些优势呢？提前进行精益智能工厂规划可以减少事后改善工作，智能工厂规划是从顶层设计，将工厂普遍的浪费消灭在萌芽状态，合理精益的优化布局为后期现场精益改善打下良好的基础。
常老师讲到，智能工厂规划是一个系统化的工程，它是以工业工程为基础，融合物流规划，自动化，信息化，仿真模拟，以及建筑设计等各方面的信息规划出来的，不是一个简单的工程。设计院拥有很强的工程设计能力，但是没有结合到产品本身工艺进行设计，反而不利于工厂优化。只有专业的团队进行专业的调研，做好专业的设计，才算是智能工厂规划。
第三节课程，是由精工智能总经理宋军华主讲的互联网+智能工厂。
宋总系统化的向大家讲解了信息化+智能工厂的整体概念。从市场发展方向到企业生产的痛点，再到国家政策进行了有条理的分析描述，让在场的学员了解市场动向。其中讲到2018国家主要推动的工业互联网，在国家的大力支持上线了很多扶持政策，其中“上云上平台”奖补政策就是国家很大力度的扶持，让广大中小企业共享互联网带来的便利。工业互联拉近了企业与客户的交互方式，企业与供应商的交互方式，让企业有更广阔的平台。而企业想要实现智能制造，走向智能工厂，智能化和自动化两条腿要同时迈步。
宋总还讲到实现精益智能工厂基础是精益生产，核心是两个自动化（看的见的自动化+看不见的自动化：信息流动越快，对生产的管控越精准），信息化的价值>自动化的价值，目标是省人化，降成本。
宋总还讲到，
