智造加速 笃行致远||“战略规划下的赋能体系搭建”分享会圆满召开

广东高胜企业管理顾问有限公司首席咨询师丁佰胜先生为大家分享转型升级的落地方案，找到“前线拉动，后方作战”的组织变革方向。

    2019年是过去五年来最困难的一年,  也是未来五年中最轻松的一年！丁老师通过对当前形势及行业竞争变化的分析得出未来企业的发展只有两条路：要么数一数二，要么不三不四！虽然很多企业面临巨大的生存挑战，但仍然有企业突围成功，传统制造业转型成功的案例（自行车、手机、开关、冰箱等）给企业家带来新的思考，丁老师得出一个重要的结论：”转型，不是你愿不愿意，而是生与死的选择！ ”

    转型升级具体指的是“经营转型”和“管理升级”，经营是老板决定的，管理是职业经理人决定的；先略后战，制定详细的策略，经营突围要从战略上，而管理要从策略突围；最后丁老师通过对战略内容、战规核心、战略思维等方面讲述了战略制定的全过程。

    丁老师最后强调企业文化是企业的灵魂，一流企业靠文化，企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、价值观，是推动企业发展的不竭动力。总结出“有持续打好移动靶的能力，企业才能做大”。

    佛山华跃计算机系统有限公司高级咨询顾问黄志强为大家分享华跃如何从HR模块赋能企业转型升级，搭建稳固的管理体系。