2019年12月5日，佛山东海理化汽车部件有限公司携手广东精工智能系统有限公司（简称“精工”）的云MES系统项目正式启动。东海理化佐佐木总经理以及管理层人员、精工项目经理黎总和所有项目团队一同出席了本次启动大会。
项目启动会开始
启动大会由精工陈老师担任大会主持人，介绍了整个的启动大会的议程、组织结构和实施时间节点（2020年01月20日前上线）。
项目规划
随后精工项目经理余老师对云MES系统的整体做了介绍，明确了项目的方向，讲解了项目目的，也强调了此次项目开展计划、项目管理方法和项目管理制度。
抓住政府扶持机遇快速转型
东海理化深知市场变化对于公司未来运营发展的影响，近几年积极投入转型升级，从高质性产品和工厂整顿，到朝向工厂自动化等。政府补贴鼓励企业信息化管理升级，与精工携手实施智能制造数字化转型，结合自身现状量身打造发展智能制造蓝图，进而逐步推进科技化进程。
项目目的
1、通过工单管理、工艺管控、关键物料追溯、质量管理和电子看板方式实现装配线数字化；
2、达到持续降本增效和持续提升产品质量；
3、按时按质按量完成MES项目。
挖掘数据价值 创造智能化效益
通过电子看板全面了解生产异常及处理状态，所有生产任务通过电子看板透明化展示出来，相关人员可以即时了解到每个异常问题的处理进度，加速问题解决。为高质量提供了保障。
提高生产现场智能化管理
云MES系统生产进度管理是指以作业、订单、批量、成批以及工作订单等形式管理生产单元中的物料流或信息流。当车间中有事件出现时，本单元需要实时地进行一定的处理工作。这种处理工作必须按照一定的约束进行，生产进度信息就是根据这些约束的任务安排序列。生产进度能够调整工厂车间的规定计划，对返修品和废品进行处理，用缓冲管理的方法控制每一点的在制品数量。
启动大会总结
东海理化佐佐木总经理在启动会上总结到，因为政府的扶持，东海理化用最小的成本可以获大最大的收益，同时能解决未来人工成本问题，保证生产效和质量，这是我们选择精工云MES的主要原因。当下制造业面临的人工成本增长压力、汽车产业严格品质要求与市场竞争，佐佐木总经理表示必须加快智能化速度，强化竞争能力，同时希望整个项目上线后能在达到几下效果：
1、后期对数据的分析，有利于管理层决策；
2、减少管理人员的工作，把时间用到更重要的事情上；
3、通过看板能即时发现问题、解决问题；
4、从工序的时间减少上来看，带动成本的降低，为公司降本增效；
最后希望大家配合好老师，做好上线工作，也期待MES系统上线后展示的效果。
东海理化简介
东海理化集团主要是生产、开发汽车用开关产品、防止汽车被盗的安保产品以及保障用户生命安全的安全系统产品，在全球15个国家分设25个据点，总公司位于日本的爱知县，是丰田集团的一级供应商。
佛山东海理化汽车部件有限公司位于广东省佛山市顺德五沙工业园，成立于2004年6月，总投资额3450万美元，厂区面积70000平方米，主要从事汽车开关、锁类等汽车用电子产品的制造与销售。主要客户为广汽丰田、福特、日产、马自达、铃木等。公司于07年至12年分别通过了ISO14001:2004环境体系认证、TS16949质量体系认证、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证。
经过多年的建设，佛山东海理化现已发展成为一家拥有优良的资产结构和先进的管理体制、在行业内有一定影响力、拥有1000余名员工的中型企业。
东海理化外观
东海理化产品
