多年来，雷宝机械始终坚持产品质量和生产管理的步步提升，用实力为品牌发声。而今工业4.0来袭，雷宝机械果敢迎战，趁着新工厂规划的契机，携手精工智能，借助专业的力量为新工厂规划蓝图，打造适合企业发展的智能工厂；希望未来用数字化运营、精益管理和智能制造演绎“百年企业”的传奇。
2020年4月15日，雷州雷宝机械有限公司新工厂规划项目启动大会顺利召开。雷宝王总、各车间经理和主管；精工智能工厂规划事业部总经理常总、精工资深工厂规划咨询师袁帅老师共同参加了本次会议。
项目整体介绍
首先在项目启动会上，精工资深工厂规划咨询师袁老师感谢雷州雷宝机械有限公司的信任，选择精工智能做新厂区智能工厂规划项目。智能工厂规划是系统性的工程，需每一位同事的努力；接下来他分别从项目背景思路、规划范围与内容、组织搭建、项目进展计划与落地实施、制度等方面进行了汇报：
项目周期为2个月，新工厂需用精益思维实现布局规划，从布局上整体资源规划，打通各区块人流及物流。以智能智造为目标，打造柔性化、信息化、可视化的现代化工厂。
1、一个月内提交总体规划图纸及规划报告，两个月内完成全部规划；2、规划方案达到产能需求，布局合理，满足甲方需求；3、贯穿精益思想，基本实现流线化布局；先进工艺设备，达到省人增效目的；4、规划方案结合自动化、信息化技术，打造五年领先十年不落伍的智能工厂。
同心协力、打造新工厂
雷宝王总首先对精工智能项目组的入驻表示欢迎，然后他介绍到，雷宝公司从1993年建厂，由几个人发展到现在有规模的生产厂家，拥有农、林、工程机械序列产品，拥有自主专利，2016年通过了高新技术企业认定，市场布局全国10多个省份及东南亚地区，公司产品越来越受到市场的认可，现在公司决定大胆的跳出传统制造的思维，跨入智能制造，以更好的适应市场的需求，不断提高产品质量水平，实现“创造百年企业，铸造国际品牌”的目标；
随后他指出现阶段的老工厂，规划布局不合理，缺乏系统化、智能化思维，导致现有生产方式传统、自动化水平低、员工潜力没有挖掘、严重影响企业高速发展。趁着新建工厂的契机，借助广东精工的专业力量，打造适合企业发展的智能工厂；最后，王总要求大家要全力配合项目组工作的开展，并期待在接下来的两个月时间大家同心协力，共同开启机械行业智能新篇章。 
群策群力、共同推进
智能工厂规划事业部总经理常留栓在会上说到，智能工厂的实现是雷宝机械有限公司未来的战略规划实施的重要组成部分，帮助企业更上一个台阶。对于新工厂规划，常总提到以下几点要求：
2、智能工厂项目是系统性工程，需要在座每一位群策群力，共同推进；3、项目开展中，所有的方案都要结合企业的实际情况，以效率、成本为关键指标做考量；4、项目计划与会议决议，要严格按照时间节点控制，从而把控项目的整体进度；5、项目时间紧、任务重，各项目组成员要积极投入，按关键时间节点向前推进。
实现成为百年企业这一愿景，必须推翻原来传统的生产模式，用智能制造+互联网的思维进行战略布局，坚持永不停歇地走精益生产道路。无论是企业管理还是产品规划，雷宝机械走在正确的道路上。接下来，精工团队会按照计划保质、保量全力推进项目，预祝项目早日取得成功。
雷州雷宝机械有限公司成立于1993年，是一家集研发、生产、销售于一体的农、林和工程机械的高新技术企业，现拥有自主研发的产品有轮式装载机、抓木机、全自动树木脱皮机、木材削片机、木片筛选机、码头输送机、甘蔗收获机等系列产品，申请国家专利24项，其中发明专利6项，已获得专利证书15项。产品“全自动树木脱皮机”在2015年荣获湛江市科学进步奖三等奖和2017年被认定为广东省高新技术产品， “4GQ-1甘蔗收获机”荣获湛江市第三届“市长杯”工业设计大赛一等奖、广东省第九届“省长杯”工业设计大赛优秀奖和2019年“创客广东”湛江市中小企业创新创业大赛二等奖。公司已通过了ISO9001质量管理体系认证和知识产权管理体系认证，连续多年被评为“广东省守合同重信用企业”，目前产品远销广东、广西、海南、湖南、湖北、江西、安徽、河南、云南、贵州和东南亚等地，得到了广大用户的赞誉和认可。
雷宝机械公司外观
