在当前智能制造的热潮之下，很多企业都在规划建设智能工厂。众所周知，智能工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程，怎样才能在这个工程中少走弯路？怎样才能让合理的工厂配置达到生产的高效运作？
由精工智能、高胜咨询、健峰企管三家企业联合举办的四月最后一场直播继续和大家见面了。4月25号晚上19：00，健精智能系统有限公司总经理张立老师给大家带来的《精益智能工厂规划的九曲十八弯》，张老师在直播中对工厂规划的开展步骤、常见问题和实施要点这三个方面进行了分享。
一、“九曲” -开展步骤
智能工厂规划目的是用合理的工厂配置达到生产的高效运作，并让企业具有长期/稳定的竞争力。张老师首先分享了智能工厂规划的9个步骤：
二、“十八弯” -常见问题
工厂规划最常见的是习惯性地按老板、设计院、专业供应商、建筑施工商、或工艺部人士的方法和经验来进行设计，最后将厂房按五星级标准设计，最后却是旅馆的效果！针对此现象，张老师总结了在规划中常见的18个问题。
