服务制造业从顺德向全国布局，精工智能在顺德朋友圈引起瞩目！

精工智能在顺德朋友圈引起瞩目

　　文图/珠江商报记者冷卫兵

　　阿里在杭州举行云栖大会，这个大会被称为中国IT行业最高规格大会，参展企业都是阿里的核心生态伙伴。去年9月，顺德区经促局有关领导参观展览时，意外发现有家顺德企业，这就是广东精工智能系统有限公司。从此，精工智能在顺德朋友圈引起瞩目。

　　精工智能成立于2017年，2018年业绩达到800万元，2019年超过5000万元，今年上半业绩比去年同期增长50%，全年签单额将突破1亿元。至今，精工智能与顺企瑞德电子、威博电器和昇辉控股，以及深圳创维集团、青岛海尔集团、上海良信电器、珠海优特、浙江绿源电动车等企业合作，精工智能已创造数百个成功案例。

　　随着国际环境发生剧变，我国提出构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在此大背景下，顺德企业如何实现高速度、高质量发展？近日，精工智能董事长丁佰胜接受采访时分享，精工智能抓住“双循环”契机，正从顺德向全国布局，立足国内再向国际延伸。

精工智能数智化生产车间

　　三个产品都是风口

　　精工智能主要产品有三个模块，分别为智能工厂规划、工业互联网和数字化工厂。工业互联网主要服务于中小家电企业，数字化工厂专注于电子行业，智能工厂规划则是一个全新领域。

　　丁佰胜以智能工厂规划为例，说精工智能帮助企业打造数智化工厂，让管理更简单，让员工更幸福，让企业赢在起跑线上。

　　中小企业建设工厂，传统做法要么先建设再规划，要么依赖于设计院、设备商，要么由老板规划、技术部门完成，以致留下楼层不够高、车间无防静电、大小车出入难等众多问题。

　　智能工厂规划不是做与不做的选择，而是生与死的抉择。丁佰胜介绍，智能工厂规划融合建筑设计、精益化、信息化、自动化、数理仿真、物流规划六大专业，需要一个团队跨界协同，通过专业服务，让智能工厂实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化。

　　“我们需要做出一个规划方案，实现生产产能最高、布局最合理、物流路径最短、建筑成本最低的要求和目标。”丁佰胜表示，要适应新的经济形势，传统中小企业面临转型升级的机遇和挑战，因此精工智能的三个产品全是趋势与风口，是企业家必不可少的长期合作伙伴，精工智能要朝着成为全球领先的数智工厂解决方案提供商的目标奋斗，助力更多中小企业转型升级。

　　瞄准万亿级城市布局

　　精工智能不是制造企业，而是制造企业的服务型企业。在丁佰胜看来，服务型企业要优先瞄准万亿级城市进行布局，做好国内之后再向国外拓展。

　　丁佰胜分析，顺德是精工智能的总部所在地，以佛山为中心辐射100公里的范围，就是华南地区的制造业重地，这意味着客户就在身边。浙江的宁波就像广东的佛山，以它为中心的两小时高铁圈就是华东地区的制造重地，当地还有高校人才支撑，为此，精工智能已在宁波先后成立两家合资公司。今年11月底，精工智能即将在安徽合肥成立第三家合资公司。精工智能计划于2021年在北京雄安区成立第四家合资公司。与此同时，精工智能计划在华东、华南各成立一家智能制造研究院，在合肥成立一个开发中心。到时，精工智能将以一个总部、两个研究院、四个合资子公司的规模快速布局全国。

　　当前，国际国内产业分工深度调整，产业转移步伐加快，越来越多的企业开始布局国外市场。精工智能在海外现有两个服务项目，一个在泰国，一个在马来西亚，都是中国企业在国外发展时要求精工智能过去提供延伸服务。

　　丁佰胜表示，智能工厂、工业互联网与地方经济发展水平相关。当中国企业去东南亚布局，大部分会提前做好智能制造工作，这就会产生服务需求。对于精工智能来说，目前先跟随客户到海外设立办事处，提供在地服务，做出样板工程，这些探索都是有必要的，未来也会有计划在越南、马来西亚等东南亚国家设立分公司。

　　打电话喊人合伙创新

　　对于顺德这片创业热土，丁佰胜要说的话很多。顺德人淳朴务实，具有契约精神和创新精神，本地企业家和外地企业家融为一体，加上政府的关怀，如顺德区经济促进局等部门用实际行动帮企业牵线搭桥、整合资源，这些都是精工智能得以快速发展的重要因素。

　　当前，顺德各项工作有条不紊推进，村级工业园改造腾出土地，总体规划引领顺德高质量发展。在此基础上，丁佰胜对顺德提出希望和建议，一是城市制造业的发达程度，取决于当地制造业自身所需服务业的配套能力，希望顺德像宁波、合肥一样重视制造业背后的服务业；二是更多地扶持中小企业，因为大企业本身更有能力发展；三是引进更多有价值、有意义的高校真正落地顺德，因为下一轮竞争全是优秀人才的竞争。

　　说到人才，丁佰胜不禁将自己的引才用才心得娓娓道来。第一是“要学会打电话喊人”，产品涉及的专业太多，一个企业不可能什么都会，要学会找到会的人。精工智能对人才的要求是“忠厚做人和专业做事”，因为忠厚决定起点，专业决定结果。第二是“协同创新”，把人喊来了，就要带领大家一起去创新，为客户提供最优的服务。“不会学习就是文盲，不会检讨就是流氓”，创新的前提是学习，没有学习的创新是瞎想与遐想，没有创新企业就活不下去。第三是“合伙人机制”，公司战略目标非常清晰，流程简单简洁，每个人都知道未来去哪里，每个人对未来都充满信心，能享受到公司发展所带来的果实。